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“中國鐵物學習大講堂”解讀高質量推行經理層成員任期制和契約化管理
發布日期：
2021-07-28
為切實推動經理層成員任期制和契約化管理落實落細，持續深化全系統對健全市場化經營機制的認識，7月23日，中國鐵物舉辦“中國鐵物學習大講堂”，邀請國企改革“雙百行動”專家組成員、上海康智管理咨詢有限公司總經理、首席顧問佟虎作了題為《高質量推行經理層成員任期制和契約化管理》的專題講座。集團公司領導、高管、總部全體員工，鐵物股份、各直管公司領導班子成員、中層管理人員，以及全系統改革相關業務骨干參加此次學習。
佟虎從國企改革三年行動的理論依據、政策邏輯、制度體系出發，闡述了國有企業健全市場化經營機制，尤其是全面推行經理層成員任期制和契約化管理的重大意義。結合近期出臺的制度文件、操作指引、評估體系，圍繞如何高質量推進具體改革工作，對任期制和契約化實施的目標路徑、重點難點、基本流程、責任主體等方面進行了詳細解讀。同時，還簡要介紹了職業經理人制度、超額利潤分享機制。
本次講座分析深刻、解讀透徹、案例詳實，政策性、指導性、操作性強，對集團公司高質量推行經理層成員任期制和契約化管理起到了良好的促進和指導作用。
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